精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約，為企業利益相關者創造價值。
VUCA時代，諸多不穩定因素讓企業的生存環境日漸惡劣，陷入困境的中國企業正面臨著轉型升級、提升內核的要求，越來越多的中國企業開始嘗試推行精益生產，希望運用精益打造低碳運營模式，增強企業的價值識別和創新精神,使企業在未來日益激烈的市場競爭中搶得先機,獲得競爭優勢。
本項目以幫助中國企業學習原汁原味的精益管理思想，提升企業管理者對精益的理解，推動TPS轉化為CPS（中國生產方式，China Production System)，實現以高品質、低成本和高效率響應市場需求。
2017年6月，起程日本，原汁原味地體味的TPS豐田精益生產！
1.首都機場集結，乘機抵達大阪
參考航班：全日空航空NH980 6月11日(周日) 北京首都機場-大阪 14:20-18:20
2.行前培訓：《精益管理的模式及中國精益管理未來的發展趨勢》
1.驅車前往京都
2.傳來工房
（1）觀看企業短片
（2）參觀傳來工房資料館
（3）參觀生產鑄造車間
（4）高管座談
（5）互動問答
走進擅長大型鑄造的手工匠人集團，日本全國“5s”典范企業——傳來工房，作業區內的細節管理可讓智友們直觀感受“匠人精神”的精益求精，學習百年企業的發展傳承之道、技術革新機制以及特色的溫情人事制度。
3.京瓷集團、稻盛和夫資料館
（1）資料館負責人接待及簡短講話
（2）觀看企業短片
（3）參觀稻盛和夫資料館
4.日式特色晚餐
京都是日本文化的源點，是日本的文化象征之地。智友們將在京都體驗純正的日式料理，感受日本人的精神故鄉。
1.歐姆龍京都太陽株式會社工廠見學
走進歐姆龍太陽，參觀其在線布局、作業配置、工裝夾具以及作業標準，體驗“見微知著”。
2.文化體驗高臺寺茶道體驗
（1）僧人與茶道師接待講解茶道禮儀
（2）親身體驗抹制茶烹茶制作過程
（3）將親自制的茶敬給自己敬重的人
1.豐田集團TPS課程學習一
（1）豐田研究所講師授課
（2）智友與教授就課程主題的互動
2.豐田整車工廠見學
（1）參觀展廳
（2）整車生產線參觀
（3）參觀豐田汽車會館
1.豐田TPS課程學習二
（1）豐田研究所講師授課
（2）智友與教授就課程主題的互動
（3）頒發結業證書
2.豐田TPS道場實訓
（1）道場介紹
（2）培訓師指導下的實操環節
1.驅車前往箱根地區
2.巴士行程智享會一：
日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示，通過兩天的系統學習與訓練，導師與智友分別分享自己對TPS的認識與見解，以及中國企業在推行精益生產的可行性辦法。
3.文化體驗游覽忍野八海與富士山五合目
4.入住溫泉酒店,體驗地道的日式榻榻米
1.驅車前往東京
2.巴士行程智享會二
日本離中國很近，TPS距離中國卻不在咫尺，只是80年代初已經被引入中國的理論，時至今日，卻也沒有受益匪淺的中國企業重現，智友們將在導師的引導下，探討TPS理論吃吃在中國不能有效落地的原因，在集體智慧的指引下，立足中國經濟及企業現狀，深入總結中國企業實施TPS的策略、方法和步驟。
3.文化體驗銀座商圈
4.前往機場送機
日本京瓷公司由稻盛和夫創立于1959年，最初為一家技術陶瓷生產廠商。技術陶瓷是指一系列具備獨特物理、化學和電子性能的先進材料。如今，京瓷公司的大多數產品與電信有關，包括無線手機和網絡設備、半導體元件、射頻和微波產品套裝、無源電子元件、水晶振蕩器和連接器、使用在光電通訊網絡中的光電產品。 京瓷——來自于日本古都京都，創造兩個世界500強的企業（2002年全球排名第232、451位），資本收益率名列全球第15位，領先三菱（10位）、日立（11位）、東芝（12位）、NEC（13位）、三洋（15位）、松下（16位）、夏普（19位）、索尼（21位）。 這樣出色的成績，國內很多人都對其了解甚少，如果說當今世界計算機芯片霸主intel公司的CPU，是采用京瓷公司的精密陶瓷IC表面封裝技術的話，人們才會感受到京瓷的實力。其實京瓷涉及的領域包括電子、電信、辦公設備、機械、陶瓷刀具、人造寶石等。有人開玩笑地說京瓷為什么利潤率能位居全球第十五位，是因為京瓷能把土變成錢。
詳細>2017-08-25
為何選擇日本精益管理戰略商務考察項目 ● 考察豐田、佳能精益生產線，了解知名如何將細化、簡化與量化的有效結合。結合企業實際，實現優化生產要素配置、創新管理手段。 ● 探訪全球精益管理的發源地，深入了解精益管理精髓。通過優化業務流程和資源配置，強化運行細節管理和過程管理，追求持續改進，…
項目概況 PROGRAM OBJECTIVES 當前，“中國制造”正遭遇轉型升級的“陣痛期”。我國制造業產品質量競爭能力薄弱，企業質量管理機制不健全，導致制造業品牌價值增速不斷下滑，品牌的種類、數量、含金量及影響力與我國整體經濟發展態勢并不相稱，此等窘境不僅嚴重困擾我國制造型企業核心競爭力的提升，更…
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10月 美國「制造業前沿科技與企業創新」深度研修班 持續創新，是美國制造業保持競爭優勢的根本因素。面對以互聯網與信息產業驅動帶來的新一代制造業產業升級浪潮，美國通過科技創新、產業結構優化進一步強化本國的制造業競爭優勢。從2010年制造業振興方案，2012年先進制造業國家戰略計劃，到特朗普總統上…
