為期三天的研修，學員們數字化轉型意味著巨大的資金投入？數字化轉型過程中最大的障礙是什么？數字化轉型失敗的概率有多大？大國重器制造企業是如何把先進制造技術與數字化轉型相結合的？

     不僅有了深入的認識，更是收獲頗多，現在就讓翔正國際的小編，帶大家一同回顧一下本次『取經問道 •  智造標桿』的智造征程。
 

     
     3月22日上午，在翔正智造學堂帶領下，40余位新時代制造人，來到第一站，九洲電器。在九洲參訪214＃廠房精密加工中心，發現上個世紀50年代末的前蘇聯精尖加工機床，在今天還能使用，不僅如此，還見識到了九洲兼顧效率與精度的工藝進階方法，在聯試實驗室、電磁實驗室，參訪了一個長50米，寬20米，高18米，內部是藍色吸波材料的這個綜合型微波功能暗室，在這里，學友感受到了尖端儀器賦能工業制造的前沿成果。在北斗開放實驗室，九洲北斗運營中心，搶先領略了諸多北斗核心技術創新應用場景，在真切感知九洲數字化歷程中的實戰成果中，開拓了制造業走向智能的新視野。
     
     下午走進翔正·智造學堂，學習九洲信息化部部長賈老師的《七八三數字化轉型工作》課程，在課程中，無論是九洲向餐廳學習如何數化業務，賦能運營？還是九洲如何利用數據模型解決HR與工人之間的天然矛盾，實現管理創新？亦或者是九洲如何利用數據模型規劃數字化轉型方向？等干貨的分享，學友們紛紛表示獲益匪淺，意猶未盡，覺得來翔正·智造學堂，聽智造大課，真是不虛此行。
 

     3月23日上午，中國工程物理研究院的鄧老師，分享了《信息化與流程管理成功之路》的智造課程，在課程中，學友們透過三大先進業務模式：軟件程序+管理制度+基礎數據，五步流程方法論：現狀梳理→（痛點導向）業務診斷→（階段演進）業務設計→（價值導向）項目論證→落地生根洞悉了系統規劃數字化轉型實操路徑。

 

     
     下午走進兵器58所，在觀陳列室、裝調現場和實驗室，以及規劃仿真生產線和工廠，感受國防科技基礎和智能高端裝備創新的主力軍，軍民融合式發展和軍工智造前沿探索的先鋒隊，彰顯大國崛起的智造風范。
 

      

 

     
     3月24日上午，走進中國二重，參訪了重型裝備生產展示中心的自動化噴涂生產線，程序化切邊，可視化實時集控中心，感受二重突破核心技術，追求極限制造的輝煌歷程，近距離接觸了世界重裝之王—80000噸模鍛壓機，國寶級戰略裝備—160MN水壓機，感受二重鑄就國之重器，創世界一流品牌，助力中國重型高端裝備制造騰飛的壯舉。
 

 

     

     
     3月24日下午， 走進本次行程終點站東方汽輪機廠和東方電機，在參訪東汽廠史館過程中，深度了解東汽篳路藍縷，勇攀高峰的奮斗歷程，走進重型一分廠裝備車間，學習了東汽踐行“一次做好，提質增效”的落地舉措，走進葉片分廠，解鎖了華龍一號上1828mm葉片研制的中國“基因”，走進東方電機的生產與裝配車間，近距離感受了東電求實圖強攻克電機研制，砥礪奮進打造大國重器攀登行業珠峰的前沿成果。

     

     
     如今『取經問道·智造標桿』第4期先進制造技術與數字化轉型深度研修班已圓滿落下帷幕，但新的行程，正整裝待發，4月廣東研修課程已爆滿，5月北京的研修課程正在火熱招募中。

     京東方，全球半導體顯示產業龍頭企業；金風科技，已實現全球風電裝機容量超過60GW，35,000臺風電機組（直驅機組超過31,000臺）在全球6大洲、27個國家穩定運行；北自所，完成了千余項國家攻關項目及企業定制的裝備工程；北京航空制造工程研究所，國內唯一專門從事航空制造技術和專用設備開發的綜合性工藝研究所。