在全球經(jīng)濟動蕩、資源稀缺和建設節(jié)約型社會等大背景下，推行精益生產(chǎn)管理，是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、參與全球競爭的必然選擇，也是中國由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆妵谋?經(jīng)之路。但很多企業(yè)在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面， 不重本質(zhì)”、“急于求成”等誤區(qū)，影響了精益管理模式的效用。
翔正國際作為國內(nèi)專業(yè)的海外商務考察領(lǐng)軍品牌，多年來一直致力于日本精益生產(chǎn)、新能源、養(yǎng)老、裝配式建筑、汽車制造等主題研修考察，2020年3月翔正國際《日本精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營深度研修班NO.67》將開啟2020年日本精益生產(chǎn)考察深度研修之行，一同前往京瓷集團、豐田整車工廠、加藤制作所、千代田工業(yè)株式會社企業(yè)及工廠生產(chǎn)線參觀考察，隨行精益改善專家莊文濤導師，將和豐田研究所的實戰(zhàn)專家老師們一同，為學員們傳授日本精益生產(chǎn)的奧秘所在，學習原汁原味的精益管理思想，提升 企業(yè)管理者對精益的理解，推動TPS轉(zhuǎn)化為CPS（中國生產(chǎn)方式，China Production System)，實現(xiàn)以品質(zhì)、低成本和高效率響應市場需求。
目前，翔正國際日本商務考察2020年第一期的《 日本精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營深度研修班NO.67》正在緊鑼密鼓的前期報名中，作為翔正國際日本考察經(jīng)典研修行程之一，不論在隨行導師，還是參訪企業(yè)方面，都將秉持翔正國際誠信、高效、務實的工作理念，堅持高品質(zhì)的資源對接，做助力中國企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的日本商務考察。
【課程體系】
【研修導師】
莊文濤
瑞制咨詢董事總經(jīng)理，精益戰(zhàn)略落地模型主 創(chuàng)、國內(nèi)精益5S創(chuàng)始人。30年制造型企業(yè)工作和咨詢經(jīng)驗，18年以上精益生產(chǎn)項目推 行實施經(jīng)驗，4年工業(yè)4.0學習和實踐經(jīng)驗。專攻精益基礎(chǔ)體 系和基本工具導入、精益制造體系設計、精益現(xiàn)場一線管理、 精益改善和精益項目管理、價值流設計和改善等。曾先后在德爾福Delphi 、紐威集團Newell和實用動力 Actuant等企業(yè)擔任要職，并受邀赴美國進行精益改 善項目指導。
【行程路線】
【參訪企業(yè)】
京瓷集團——世界500強企業(yè)，阿米巴經(jīng)營搖籃
參訪流程：
1. 資料館負責人接待，進行簡短講話
2. 觀看企業(yè)短片
3. 參觀稻盛和夫資料館（共三層），了解稻盛和夫先生的一生。
參訪亮點：
在這里有“京瓷”發(fā)展的全過程，也有稻盛和夫老先生一生的經(jīng)營成長過程。”經(jīng)營十二條”的具體內(nèi)容在這里也有詳細的注解。
豐田汽車——豐田整車工廠見學，精益生產(chǎn)發(fā)源地
參訪流程：
1. 整車工廠參觀
2. 學習豐田精益生產(chǎn)管理的理念和方式
參訪亮點：
學習豐田汽車集團締造的豐田生產(chǎn)方式（TPS, Toyota Production System），了解日本制造業(yè)在“生 產(chǎn)方式”、“組織能力”、“管理方法”上的先進成果，并學習如何將技術(shù)、人才、等經(jīng)營資源發(fā)揮高效作用序等；
加藤制作所——豐田公司三級供應商
參訪流程：
1、會議室座談；
2、生產(chǎn)線參觀講解；
3、互動答疑；
參訪亮點：
生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，同步作業(yè)生產(chǎn)模式和自動防錯裝置，安全傳感裝置，以及電子自動檢查裝置，外來人員的培訓管理等。
千代田工業(yè)株式會社——國際化汽車配件公司
參訪流程：
1、企業(yè)負責人講話；
2、觀看企業(yè)短片，了解千代田的企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營理念；
3、工廠參觀：TPS管理下的品質(zhì)生產(chǎn)線；
4、會議室總結(jié)互動；
參訪亮點：
現(xiàn)場員工活動軌跡管理及豐田TPS的導入，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益改善，降低不良品率并降低成本。
【道場實訓】
加藤道場實操——加藤制作所專業(yè)培訓道場
1. 老師指導講解如何加工產(chǎn)品：
2. 學員現(xiàn)場模擬操作加工產(chǎn)品；
3. 學員再次模擬加工產(chǎn)品體驗；
【豐田TPS課程】
《企業(yè)經(jīng)營與TOTAL－TPS》
授課流程：
1、豐田研究所講師授課；
2、學員與教授就課程主題的互動答疑；
課程概況：
1、解構(gòu)豐田TMS（經(jīng)營管理）：構(gòu)成、支援體系、核心及崇高愿景；
2、豐田TMS的兩大支柱及概要；
3、職場中改善活動及推進方法；
【文化體驗】
傳統(tǒng)文化體驗，歌舞伎表演；
壽司制作體驗，享用制作
入住溫泉酒店；
富士山五合目；
此行，我們將學習原汁原味的精益管理思想，提升企業(yè)管理者對精益的理解，推動TPS轉(zhuǎn)化為CPS（中國生產(chǎn)方式，China Production System)，實現(xiàn)以品質(zhì)、低成本和高效率響應市場需求。2020年6月，與我們一同出發(fā)，精益之國——日本。
報名熱線：4001-608-602
