三船成功地運用豐田TPS管理模式,經歷了從批量生產到小批量生產,消除深度的浪費,降低成本的轉變。 三船崇尚用數據說話,梅村社長介紹了三船式的“JUST IN TIME ”,以庫存為例,為了實現豐田生產目標中的“零庫存”,三船計算出了達到目標的庫存時間:即材料準備(2天)+擠壓原材料(2天)+熔接(0 5天)+出庫(0 5天)=5天。