由翔正國際組織的2019日本精益生產標桿工廠學習之旅考察團已經圓滿回程,考察為期7天,學員們一同走進阿米巴經營之道的日本京瓷集團、TPS精益發源地的豐田汽車整車工廠、豐田汽車供應商的千代田工業株式會社,和全球工程機械制造巨擘的日本川崎重工株式會社考察,在在對日本川崎重工考察過程中,通過走進日本川崎重工明石工廠考察參觀生產線,學習川崎重工在精益生產、精益管理、精益物流、防呆防錯的理念,以及安東系統、AGV的實際應用等,成為學員們本次日本精益生產標桿工廠考察的重點內容。
在經過2個小時的車程后,我們來到了日本川崎重工的明石工廠,受到了川崎重工接待人員的熱情歡迎,在對川崎重工的發展歷程和機器人業務發展情況的介紹后,我們在接待人員的帶領下,來到了日本川崎重工的明石工廠機器人總裝車間進行現場參觀。
走進川崎明石工廠生產車間,眼前不論是大型的裝配機器人、還是小型機器人都有條不紊的按照既定程序流式化運轉,工人們穿插在兩條并列的裝配線間,廠區的整潔程度讓大家驚嘆不已,也是很多學員第一觀看機器人生產機器人的真實場景,在明石工廠主要生產的是六軸機器人,車間布局非常緊湊,工位的空間利用不浪費一絲一毫,可謂是發揮到了超凡,其實這就是精益生產在川崎的直觀應用。
每個工位周圍垂直擺放著工具架、物流架,而且每個工具架和物料架,都標有清晰的識別標簽,方便工人能減少物料抓取的時間成本,整個組裝生產線由三條生產線組成,一條主生產線,和兩條輔生產線,主裝配生產線采用高出地面的傳送帶,按照節拍運送機器人完成整個裝配過程,三條裝配生產線,在機器人的組裝過程中,由下至上,從底座開始裝配,最后完成電線電纜的安裝,機器人被組裝完成后,就被傳送帶送進測試區,在測試區會對完成的機器人進行高速度、偏差、電流、負載、噪音等指標進行測試,當所有測試指標都合格后,才能進入裝柜階段。
在日本川崎重工考察的過程中我們還看到,日本川崎機器人裝配過程由信息系統驅動完成,每個工位上都安裝了平板電腦,工人們可以通過各工位的平板電腦,查看整個制造過程,這種精益生產管理與信息系統的融合,極大的提高了生產過程的效率轉化。
通過對整過日本川崎重工明石工廠考察參觀,企業家學員們深刻的理解到川崎重工從細節出發的獨具匠心,也正是因為其對每個細節的精益求精,不論在大型的裝配工藝,還是擰螺絲的操作細節、扭矩的記錄、運動的次數、都通過傳感器逐一記錄,實時上傳信息系統,這是智能化的表現,更是精益化的踐行。
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