隨著工業化進程的加快，未來將是一個精益化和智能化高速發展的時代，面對國際環境競爭激烈程度加劇，國內生產成本日益增高，人口紅利急劇降低，國內傳統的生產加工企業的生存和經營，已經面臨到極大的挑戰，降成本、提品質、樹品牌成為當下企業升級轉型的必然趨勢，大勢所趨是被顛覆還是被激發，只在您的一念之間！
翔正國際日本精益生產考察2019年8月《 日本精益生產與企業經營深度研修班NO.57》已經正式開啟報名通道，此次精益生產考察深度研修行程，已經成為國內企業家及管理者，溯源日本精益、探究日本工匠傳承、了解日本標桿企業的專業通道，走進日本豐田整車生產線、實地考察豐田整車生產線、參觀富士機械智能生產線、做客京瓷集團總部、學習豐田研究所的TPS精益課程，在加藤制作所親自參加生產模式改善道場實操，導師課程、座談交流、人文體驗，整個行程從始至終，不論在隨行導師，還是參訪企業方面，都將秉持翔正國際誠信、高效、務實的工作理念，堅持高品質的資源對接，做助力中國企業升級轉型的日本商務考察。
2019年8月的《 日本精益生產與企業經營深度研修班NO.57》通過對京瓷、豐田、富士機械等工廠生產線的實地考察，體悟豐田TPS精益生產在日本眾多企業中踐行的魅力所在，并在隨行精益改善資深專家張占錄導師，和豐田研究所的實戰專家老師們的精彩課程及實戰經驗分享中，我們深刻的了解到，中日兩國制造業在精益生產管理方式中的應用和優缺點，學員們真正的學習到日本精益生產的奧秘所在。
2019年8月19日翔正國際日本精益生產考察深度研修班NO.57期將再次出發，前往日本，溯源日本精益生產，名額有限，預報從速。
【課程體系】
【研修導師】
張占錄
瑞制咨詢合伙人、項目總監、精益改善資深顧問，工 業工程專業（IE）碩士，日本產業訓練協會認證講師。 擁有十八企業管理經驗，十二年IE實戰經驗，曾先后 在奇瑞捷豹路虎、東風本田等諸多企業擔任要職， 輔導過的多個企業成為業內標桿企業或獲得省級精益 變革推進大獎。專攻工廠效率改善、精益戰略落地MP ECC、工廠成本控制與績效提升、精益領導力與精益 管理、精益工廠管理、辦公精益與價值流、精益生產 理念與實施導入。精通現場改善、TPM、成本控制管 理知識。對現場問題點處理，改善等方面的指導有豐 富的經驗。
【行程路線】
Day 1 北 京 — 京 都
Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋
Day 3 名古屋
Day 4 名古屋
Day 5 名古屋 — 箱根
Day 6 箱根 — 東京
Day 7 東 京 — 國 內
【行程安排】
【Day 1 】北 京 — 大 阪
抵達大阪 航班待定
驅車前往京都（1小時）
破冰晚宴——傳統文化體驗，歌舞伎表演。
【Day 2 】大 阪 — 京 都 — 名古屋
2019年5月翔正國際日本精益生產與企業經營深度研修班——京瓷課程留影
京瓷考察留影
資料館參觀——稻盛和夫資料館
1. 企業宣傳片播放；
2. 一層綜合展示；
3. 二層技術、經營；
4. 三層思想；
5. 四層社會活動；
文化體驗：
壽司制作體驗，享用制作成果。
企業參訪——京瓷集團、稻盛和夫資料館
參訪流程：
1. 資料館負責人接待，進行簡短講話
2. 觀看企業短片
3. 參觀稻盛和夫資料館（共三層），了解稻盛和夫先生的一生。
參訪亮點：
在這里有“京瓷”發展的全過程，也有稻盛和夫老先生一生的經營成長過程。”經營十二條”的具體內容在這里也有詳細的注解。
經營講座：“阿米巴”經營之道
【Day 3 】名古屋
企業參訪——豐田整車工廠見學
豐田TPS課程：企業經營與TOTAL－TPS
1. 授課流程：
2. 豐田研究所講師授課；
3. 學員與教授就課程主題的互動答疑；
課程概況：
1. 解構豐田TMS（經營管理）：構成、支援體系、核心及崇高愿景；
2. 豐田TPS的兩大支柱及概要；
3. 職場中改善活動及推進方法；
【Day 4 】名古屋
企業參訪——富士機械株式會社（備選：三菱電機名古屋制作所）
參訪流程：
1. 企業負責人講話
2、工廠參觀
3、陳列室參觀
4、互動答疑
參訪亮點：
既可以了解富士智能工廠的運營理念、電子元件安裝機器人的安裝技術、機床演示等富士機械先進的技術，又可以體驗轉移支持機器人的運作。
企業參訪——加藤制作所
參訪流程：
1、負責人接待，座談交流
2、工廠參觀
3、道場實操
4、互動答疑
參訪亮點：
生產管理軟件系統，同步作業生產模式和自動防錯裝置，安全傳感裝置以及電子自動檢查裝置，外來人員的培訓管理等。
【Day 5 】名古屋 — 箱根
【文化體驗】豐田產業技術紀念館
【巴士智享會】日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示
1、全員分享行程收獲
2、導師總結發言
入住溫泉酒店
【Day 6】 箱根 — 東京
【文化體驗】富士山五合目
驅車前往東京（2小時）
【文化體驗】銀座商圈
【Day 7 】東 京 — 國 內
文化體驗：皇居
乘機返程：驅車前往機場，平安歸國
【人文體驗】
【往期回顧】
此行，我們將學習原汁原味的精益管理思想，提升企業管理者對精益的理解，推動TPS轉化為CPS（中國生產方式，China Production System)，實現以優品質、低成本和高效率響應市場需求。2019年8月，與我們一同出發，精益之國——日本。
