二戰(zhàn)的時(shí)候，開始利用戰(zhàn)爭(zhēng)遺留下來的廢舊炸彈進(jìn)行改造，他改造成鍋爐和一些日常用品，同時(shí)由于兒童玩具生產(chǎn)不足，凱馳也把這些廢棄物品改造成兒童玩具，發(fā)放給兒童。博物館里陳列的玩具就是由當(dāng)?shù)鼐用窬栀?zèng)的，他的爺爺當(dāng)時(shí)在凱馳工作。

     由此可以看出，凱馳是一家非常具有社會(huì)責(zé)任感的公司，無論哪里有特殊事件發(fā)生，包括福島核電站的泄漏，都能夠看到凱馳得身影，凱馳為在災(zāi)區(qū)提供凈水、清潔設(shè)備。凱馳公司的產(chǎn)品線不涉及民用的凈水領(lǐng)域，但在特殊條件下的凈水和清潔產(chǎn)品走在世界的前列。

 

     凱馳公司致力于為員工創(chuàng)造歡樂，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。那德國凱馳工作作為家族企業(yè)其傳承秘訣到底是什么？

     翔正國際作為國內(nèi)專業(yè)的海外商務(wù)考察服務(wù)機(jī)構(gòu)及平臺(tái)，助力中國企業(yè)近距離學(xué)習(xí)全球先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造、技術(shù)應(yīng)用等經(jīng)驗(yàn)，每年開設(shè)德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)暨智能制造深度研修班，都會(huì)邀請(qǐng)國內(nèi)企業(yè)家、高層管理人員、行業(yè)專家一同前往德國漢諾威，對(duì)德國的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)如凱馳、奔馳、博世、通快等國際企業(yè)的經(jīng)營之道，參觀漢諾威工業(yè)博覽會(huì)領(lǐng)略工業(yè)4.0時(shí)代下的“工業(yè)智能”，代表中國“智”造新發(fā)展。

     在歷屆的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)暨智能制造研修班的德國標(biāo)桿企業(yè)考察中，學(xué)員們關(guān)注的是凱馳公司的家族企業(yè)秘訣到底是什么，通過對(duì)德國凱馳考察，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線考察和座談交流后，我們的深刻的體會(huì)到，德國凱馳家族企業(yè)傳承秘訣有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

 

     第一、也是重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)新，在對(duì)德國凱馳考察的過程中，我們發(fā)現(xiàn)凱馳公司的產(chǎn)品線非常的豐富，它的產(chǎn)品從售價(jià)幾十歐元到幾百萬歐元。在應(yīng)用的功能上，幾乎涵蓋了清潔的所有類別，只要客戶能想到，德國凱馳集團(tuán)就能夠進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，比如在面包房里使用的清潔設(shè)備，在易燃易爆的環(huán)境下的清潔設(shè)備，除雪器從小的手推式除雪器到可以駕駛的除雪機(jī)械，而且功能從單純的除雪到可以除草等等的各種功能，功能非常的豐富，每一種產(chǎn)品都可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行功能和產(chǎn)品特性定制，產(chǎn)品研發(fā)能力和柔性化生產(chǎn)的能力很強(qiáng)。

     這源于凱馳公司第一代領(lǐng)導(dǎo)人的愛好，德國凱馳的第一代領(lǐng)導(dǎo)人凱馳先生就非常熱衷于技術(shù)創(chuàng)新和研究，他給公司創(chuàng)造了一種非常好的風(fēng)氣，同時(shí)他非常重視培養(yǎng)和喜歡愿意創(chuàng)新和搞研究的員工，所以公司內(nèi)部創(chuàng)新和研發(fā)的氛圍和氣氛非常的濃厚，他就在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中，把自己的這種特性融入了整個(gè)企業(yè)的血液之中。到目前為止，凱馳在創(chuàng)新的投入是非常大的，在清潔行業(yè)中凱馳不僅僅體量是龐大的，同時(shí)研發(fā)的投入也是巨大的，這也是本次德國凱馳考察后學(xué)員們巨大的收獲。

 

     第二、是和諧與信任。德國凱馳可以說是真正讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的標(biāo)桿企業(yè)，凱馳的員工在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮了巨大的創(chuàng)造力和積極性。在凱馳集團(tuán)內(nèi)部，工人和工廠不僅僅是簡單的雇傭關(guān)系，而是員工正在工廠內(nèi)能夠找到一種歸屬感，工人們從主觀上愿意為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，為了共同的目標(biāo)而努力，使公司像滾雪球一樣不斷的快速發(fā)展。

 

     即便德國凱馳的所有者是凱馳家族，但凱馳家族是一個(gè)非常開放的家族，他們?cè)敢馊ヂ爩I(yè)人士的意見，也雇傭了專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，在管理的同時(shí)，也非常信賴他的管理團(tuán)隊(duì)。工人好好干活，而大老板放手，將權(quán)力下放，相信自己的員工，企業(yè)的成功是必然的。

 

     在去年翔正國際考察團(tuán)的考察過程中，得知?jiǎng)P馳公司的執(zhí)行總裁在公司內(nèi)剛剛度過了25周年的紀(jì)念，已經(jīng)在公司服務(wù)了25年，在凱馳內(nèi)部員工的粘性非常高，流失率很低。從戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，老板為員工的孩子做玩具，到如今公司給員工提供各種各樣的福利，做各種各樣的事情，凱馳是真正為員工著想的公司。同時(shí)，公司也致力于為員工提供個(gè)人提升的機(jī)會(huì)，為員工提供各種各樣的培訓(xùn)，每個(gè)員工每年平均會(huì)有三次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。此外，公司內(nèi)部會(huì)為員工提供各種各樣的娛樂活動(dòng)，公司內(nèi)部有籃球隊(duì)、足球隊(duì)、攝影隊(duì)等等的各種娛樂組織，員工在下班之后，依然能夠在公司內(nèi)找到各種各樣的樂趣。

     而這一切歸結(jié)起來就是兩個(gè)字——信任，老板信任員工，員工信任企業(yè)，而整個(gè)企業(yè)內(nèi)部互相信任的結(jié)果就是服務(wù)或者產(chǎn)品反映到客戶層面的時(shí)候也能夠得到客戶的信任。

 

     在翔正國際考察團(tuán)隊(duì)德國凱馳的考察中，讓學(xué)員們感受到不同于奔馳、通快、博世這些全球知名企業(yè)，凱馳家族企業(yè)的傳承實(shí)際上是一種靈魂的傳承，是一種文化和特質(zhì)的傳承，這種靈魂和特質(zhì)融入到企業(yè)的血液之中，會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而源遠(yuǎn)流長的，不僅僅領(lǐng)導(dǎo)人家族中傳承，同樣也會(huì)在一代一代的員工中在企業(yè)不斷的傳承和發(fā)展，類似于我們國內(nèi)部隊(duì)亮劍精神的傳承。這些成為我們學(xué)員們有價(jià)值的學(xué)習(xí)。

     如果說家族傳承是德國凱馳考察的亮點(diǎn)所在，那技術(shù)創(chuàng)新則是凱馳集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)源泉，加上凱馳從上至下的全員信任與和諧，才讓凱馳集團(tuán)在滾滾的工業(yè)4.0大浪潮中，脫穎而出！時(shí)至2019年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)臨近，翔正國際邀您同我們一起再次出發(fā)，共同感受全球工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造、技術(shù)應(yīng)用和國際貿(mào)易的盛宴。