小到日常的家具設施清潔，大到城市洪水退卻后的清理、高大城市雕塑的清潔、福島核電泄漏后的補救，幾乎沒有凱馳攻克不了的清潔難題，在德國乃至整個歐洲，“凱馳”早已不是一個簡單的企業名，而是與綠色的清潔融為一體的代名詞，倘若，聽見“你的車需要凱馳一下”，不要詫異，這彷如你在中國聽見“今天，你微信了嗎”一般平常而自如。

     同時作為全球知名品牌，德國凱馳公司也是一家非常有社會責任感的企業，凱馳公司為歐洲及德國的紀念碑、著名建筑進行免費清潔，如里約熱內盧的耶穌像、梵蒂岡大教堂等建筑進行免費清潔，而在給這些高大的雕塑清潔，有時候需要連接280米長的水管，還要保證有足夠的壓力，這會遇到很多技術難題，凱馳在實現公益活動的同時，不斷的解決出現的技術難題。

     接待我們的Denis教授告訴我們：“凱馳不停地創新與創造，絕不是為了逐利，而是為了秉承從凱馳成立時的初心，用環保的方式干凈的事，造福更多的人。”

 

     正如德國凱馳的公益行為，在解決了難題和免費公益清洗的同時，凱馳也收獲了經驗，技術得到提升，同時也給凱馳帶來了巨大的廣告效應，不但實現了雙贏，還將凱馳塑造成一家真正的國際化企業。

 

     另外德國凱馳考察座談交流中，學員們還了解到了凱馳集團的發展歷史、全球產品線布局、生產工藝展示及產品特性和商標的發展歷程，德國凱馳的家族傳承秘訣就是創新、和諧與信任的融合，老板信任員工，員工信任企業，而整個企業內部互相信任的結果就是服務或者產品反映到客戶層面的時候也能夠得到客戶的信任，這與日本企業的家族傳承和百年匠心幾乎無二，日本京瓷的阿米巴管理及秋山木工的師徒制是日本企業走出的精益化管理，而凱馳的家族傳承則是歐洲隱形冠軍企業的展示。

     在對德國凱馳考察的生產線參觀中，我們所參觀的是凱馳新的一條生產線，是按照工業4.0思想組建的一條生產線。

 

     凱馳生產線的組裝雖然是由人工進行，但是人與電腦的交互做得非常先進，人可以非常方便和簡單的通過電腦的指示完成每一步的動作，同時所有的物料槽都有各種方式的傳感器監測，工人取每個零件，電腦都能夠感應和監測到，每個零件都能到追蹤到，每個零件在什么時間被誰安裝到了哪臺機器上都可以追蹤到，每一個物料盤上的物料如果缺少了，電腦也能夠自主進行識別和判斷，能夠自動通知總系統進行物料的補充。雖然由于成本和其他各方面的考慮，沒能實現完全無人的自動化生產，但是已經實現了智能化生產，已經實現了人與機器的信息交互，完成了部分機器與機器之間信息交互通道的建設，生產線中的機器與電腦已經能夠實現相互的信息和交流，這個系統同時也把人納入到了智能系統的一部分，很好地實現了人與生產線的交互的交互，能降低機器開關和運行所需得能源的浪費和時間的浪費，可以實現小批量生產，不斷的開發新產品。

 

     凱馳工廠工業4.0柔性生產線的參觀，是我們去德國凱馳考察的重點內容，如何完成產品生產的柔性化和定制化，讓企業終實現標準化和模塊化的轉型升級，將大批量的同產品生產線轉化為可以同時生產不同需求的定制化產品，工業4.0對數據采集和分析，成為實現合理配置資源的先決條件，而這些我們都在凱馳找到了答案。

     2019年翔正國際德國商務考察研修將再次開啟，奔馳、凱馳、西門子、空客、寶馬、通快、博世、MPDV等世界500強企業，集合智能制造、綠色生產、工業4.0等主題，助力國內不同行業、不同類型的企業，完成華美轉型升級，做有價值的海外研修。