翔正國際2018日本阿米巴經營管理考察研修班，在為期7天的考察后，滿載而歸！團隊19名成員在翔正國際執行人員的帶領下，完成了日本阿米巴經營管理踐行標桿企業，京瓷集團、豐田工廠、梅守株式會社、ORO株式會社和豐田精益生產管理科研機構豐田研究所，途徑大阪、京都、名古屋、東京，行程涉及標桿企業參訪、阿米巴課程學習、精益管理課程學習、日本人文體驗等多個環節，不論從集團總部到工廠生產線，還是從課程學習到實踐參訪，都源于探究一代日本經營之圣——稻盛和夫，他是怎樣從一個愛哭郎成長為叱咤商界、百折不撓的企業主，他是怎樣從一個屢試不第的“壞”孩子成長為創造3個“世界500強”奇跡的成功企業主？他又是怎樣，創生了力挽狂瀾之下的經營盛典阿米巴？
所以首站我們便滿懷期待，來到阿米巴經營管理創始人稻盛和夫的京瓷集團，在京瓷集團接待人員的精心安排下，首先我們在資料館觀看企業介紹短片，了解了阿米巴經營管理的歷史歷程，其次在參觀了京瓷總部的1、2、3、5辦公樓，參觀過程中深入的了解了京瓷的發展與企業文化，與阿米巴經營管理的融合，參觀完畢后，京瓷集團2.5小時的“阿米巴”經營之道課程講座，成為學員們關注焦點，每個學員根據自己企業的狀況，關注阿米巴經營中的企業文化制定、員工管理等問題，與京瓷專家面對面的交流，更是讓學員受益匪淺。
在第二天的行程參訪中，我們來到了梅守株式會社，這是一家以壽司經營和烹飪學校教學的企業，阿米巴經營管理之道的踐行企業，接待我們的是梅守是星野老師(阿米巴經營博士)，作為我們在梅守株式會社的指導，企業參訪中我們聆聽了星野博士的 課程，并在課程結束后進行非常有趣的壽司制作體驗。
豐田這次日本阿米巴經營管理研修班參觀的是豐田的元町工廠，元町工廠于1959年建成，總面積159萬平方米，員工現在 約7000名，年產量 7萬臺，主要生產GS、Crown（皇冠）、MarkX和Mirai（氫燃料電池汽車）等中高端汽車。 產量不算大，每 2.5分鐘下線一輛車，實現了不同配置車型的混流生產。我們此次參觀了沖壓車間和組裝車間，然后在工廠展示區進行了拍照留念，學員們感嘆，在豐田工廠阿米巴經營管理模式隨處可見。
麒麟株式會社作為日本啤酒——麒麟啤酒的生產商，將阿米巴的經營管理融入到生產的細節之中，本次我們申請到的是麒麟的取手工廠，，在看完企業短片后，接待員帶領客戶參觀了發酵車間及灌裝包裝車間，在參觀期 間，客戶還現場品嘗了麒麟啤酒的代表產品一番榨。參觀結束后，客戶在體驗區專門體驗了麒麟的三種啤酒。
株式會社oRo成立于1999年，主要從事業務解決方案、通信設計等服務，為企業提供系統解決方案以及企業IT基 礎架構解決方案，像是永旺集團、大塚商會、小林制藥、日產汽車、日航等，公司開發的品牌產品云·SaaS 型ERP 軟件包--ZAC系統被普遍應用于日本的公司。oRo目前正在開發阿米巴導入系統，以幫助更多的企業導入阿米巴。 公司的副社長、技術總監、銷售總監、銷售總監助理等5人接待了我們，就企業所設計的ERP軟件的核心部分及原理 同客戶進行分析。
在行程中，我們的大巴直接停到五合目的停車場，學員們在海拔2305米的位置近距離感受富士山的靜謐的氣場，在秋葉原小賞、在銀座自行購物、體驗溫泉、自助壽司等日本人文體驗，更是讓我們在日本的日常生活中體會阿米巴及精益生產的融會貫通。
此行，我們前往日本，由阿米巴起源——株式會社京瓷，到阿米巴的導入與踐行者——ORO，從理論到實踐，從基礎到深入，深潛“阿米巴經營理念”的本質與意義，習得日本經營！
