與其前任不同，伊梅爾特在 2008 年金融危機后決定重返實業，出售 GE 旗下金融部門的大部分業務。除了出售業務，伊梅爾特還“刪”了戰略規劃部，清理了公司內部層層疊疊的等級結構，裁減幾千名員工。  

據說，伊梅爾特每天 5:30 起床，做有氧運動，讀報紙，看 CNBC 。他已連續 24 年每周工作 100 個小時。  

在將“接力棒”交給新任 CEO 約翰·弗蘭納里（John Flannery）的前一天，伊梅爾特在社交網站 LinkedIn 上發布了10條管理心得，也是他擔任GE執行官的心得體會。

這10條管理心得中文譯文如下，相信也會對你有所啟發。

我和通用電氣（以下簡稱GE）員工分享了以下博客內容，這是我擔任GE執行官期間的一些心得體會。

明天我會把CEO的接力棒交給John Flannery，我相信他是帶領通用電氣公司走向未來的較好人選。

我認識John已經20年了，他是一個有思想、自律、有魅力和遠見的領導人。我們的團隊和客戶尊重他的決策和全球視野。他是帶領通用電氣走向未來的較為合適的人選。

不過，這是我給大家的一篇博客，我會提供一些在領導GE時的一些體會和經驗教訓。領導力是一個“獨幕劇”，我相信John會用自己的方式來完成GE CEO的工作；另一方面，學習是所有好的企業主的DNA特質，我從未停止過學習，我知道John也會持續學習和成長的。

01 設定高標準的目標

你需要一直著眼于未來，要有遠見，建立高標準，讓員工勇于擔當，即使再困難也要為公司的榮譽而戰，“時刻關注著”每一天每一分鐘，尊重和激勵他人，作為競爭者，永遠要把精力放在主要的事情上。

02 困難重重時，亦能作出決策

這些大都是沒人愿意做的事情，比如：削減股息，出售NBCU，收購Alstom（阿爾斯通）。作為CEO，你不能害怕決策或批評。

記住，每一份工作或決定在你走馬上任行動之前都會看似容易。永遠要走在光明的大道上，我學會了（在艱難的時候），你不能控制事件本身，但你可以控制管理好自己，好的企業主會選擇行止有方的路徑。

03 明天終將來臨，不要為曾經的投入而后悔

長遠目標不只是一系列的短期目標的累積，它更是一種思維習慣和態度。工業互聯網以及3D打印將定義GE的未來。

堅持不放棄，盡管有時我們的股東有超越流程的不同視角或價值觀，但“True North”（正確的方向）會帶領GE業務走向較好的未來，未來業務的成長和發展會證明這一切。

（翻譯注解：North是正北方，是地球自轉軸心的北方，亦即是北極星的方位。人們通過確定北方的方位，來找到前進的方向，如果企業找到了自己的北極星，就到了正確的前行方向，不會迷失在漫漫長夜里）。

04 讓觀念與事實保持同步

很多事情不是看似的簡單容易或直接了當，沒有數據支撐的事實就不是真相。“有時人們喜歡一吐為快”，并稱之為“直率”。他們自己感覺很好，但別人卻感覺更糟糕了。

始終保持透明，但要提供解決方案。謹記事實是通往進步的道路，而非做出判斷的途徑。訴說真相需要提供事實和背景。

05 行事無論大小長短，自己都要深思而后行

好的企業主都是多才多藝的思想家，既懂戰略又關注細節，既有全球化的視野預見未來的10-20年，又能關注到每個季度的成長。說話有所“保留”，以便讓他人做出決定。

06 授能于人，相信你的團隊

當團隊有目標和被授能時是我們發展得較快的時候，我們發展較快的業務：全球化，數據化，綠色創想......

所有這些都因為我們有一個行動效率的強大團隊。要善用我們的規模，組織的權力需要要授出去。

07  我們贏在市場，而非會議室

我們很容易被困在公司里面，我始終堅信顧客決定我們的成功。圍繞在你身邊的“探索者”將影響未來，你需要聽他們的，并樂于嘗試和失敗。但成功需要做而非說。

通用電氣擁有創紀錄的高儲備和市場份額，隨著時間的推移定將會有所回報。領導市場需要有很強的存在感，如氧氣一般。

08 喜歡工作本身多于頭銜

我為你們和投資人工作。遠離中心任務……參加會議、外部理事會等……的每一天都是浪費時間。我從未太過在意 CEO 這個頭銜，但我喜歡作為 CEO 所做的眾多工作。任何工作都在我之上。在通用電氣公司，重要的是目標和承諾。

09 不放棄

Mike Tyson說：“每個人都有策略，直到他們被擊中鼻子。”我知道我們可以做得更好。

領導力是一種深刻的自我體驗。你能學多快？你愿改變多少？你要給予什么？你能承受哪些？

10 永遠感激工作、員工和崗位

充分發揮潛能，對工作心懷感激，對員工和他們的崗位亦然。我與 GE 團隊日夜相守，共進退……他們在我心中的地位不可取代。我從未見到有比飛機發動機或某個醫療設備的工程師更敬業的人了。

你需要建立人際關系。在任何領域，人才都想把事情做大做好。領導GE需要有能力關注每個人，和他們一起努力做好工作。

今天的通用電氣在全球基礎設施方面占有重要的位置。我們重新規劃了GE的戰略和文化，在全世界各個重要的行業中建立了一個深入集中的投資組合。

我們曾經是也一直會是一個有奉獻精神，有使命感的公司，我們擁有較強的人才，我們支持全球團隊和客戶，鼓勵各種多元化的發展。

我們來到這家歷史悠久的公司有各種原因。主要是，我們加入了GE，能做更多的事情，推動它的發展壯大，為我們所服務的世界創造奇跡，做出貢獻。不論是今天和明天——這項工作仍在繼續。

文章來源：華章管理