可口可樂，天生似乎更適合愛燥起來的民族和國度，神秘誕生卻充斥著美味的氣泡，這與素雅并崇尚健康原味的日本先天基因其實(shí)并不相符。研修的即將結(jié)束之日，走進(jìn)可口可樂，回望可口可樂（日本）的品牌成長記。

日本從來不缺少健康的無糖飲品，可口可樂在全世界的風(fēng)生水起并沒有為他在日本的生存擴(kuò)張鋪平道路，更何況“甜膩”是可口可樂亮眼的標(biāo)簽。

可口可樂意識到要想立足日本，需要成立一張新的擴(kuò)張模式，至少讓民眾開始先接受：可口可樂≠高卡路里or高熱量。于是新一輪的團(tuán)隊(duì)研發(fā)開始了，目標(biāo)：日本化、健康化。
 

可口可樂，全球擴(kuò)張的版圖從未停止，除了不斷提升自己的品質(zhì)與口感，不只是在日本，可口可樂越來越愿意搖曳“健康”的旗號，甚至不惜一切代價(jià)，這種“我的品牌決不可是被忽視和遺忘的”態(tài)度，是每個品牌養(yǎng)成的必修課。——湖北某建筑裝飾有限公司 黃總
 

接待我們的部長告訴我們，目前可口可樂的生產(chǎn)線大都運(yùn)用了先進(jìn)的設(shè)備，但是與以往不同，這些設(shè)備都開始生產(chǎn)以健康為主的飲料，茶飲、睡眠神水都源自這樣的生產(chǎn)線，在可口可樂看來，沒有好的品質(zhì)，一切創(chuàng)新都是徒勞。

為了顛覆大眾對可口可樂的刻板印象，他們開始逆其道而行的產(chǎn)品規(guī)劃，就在今年，日本國內(nèi)推出了"吸脂可樂"， 喝了不但不會發(fā)胖，而且還有吸附部分脂肪的功能，在日本國內(nèi)已經(jīng)引起了瘋狂地?fù)屬彙Ｎ蓸矾偪袂终际袌龅谋澈螅_實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)6年不中斷的苦苦研發(fā)和探索。

就像可口可樂曾經(jīng)的宣傳廣告語描述的一樣：永遠(yuǎn)的可口可樂！敢用“永遠(yuǎn)”定義公司和產(chǎn)品的，就像一只野心勃勃的猛獸，不光具有對市場有敏銳洞察力，還需具備持之以恒立足品牌的強(qiáng)烈欲望。可口可樂，正在用品質(zhì)書寫著不老的品牌神話。

 

明治乳業(yè)

有人把一個國家乳業(yè)的興盛說成是民族未來希望的砝碼。倘若真的如此定義，那明治乳業(yè)幾乎成了日本的重籌，因?yàn)樵谌毡荆髦嗡蚺摇?/span>

“我們生產(chǎn)每一罐奶制品，都具有社會責(zé)任，從生產(chǎn)線到工人技術(shù)，從工藝開發(fā)到市場運(yùn)作，明治始終銘記強(qiáng)國的理念，我們愿作日本人民健康的基石，未來也將成為致力于世界乳制品研究與健康營養(yǎng)的科技基地。”接待我們的佐藤部長如是說。

在明治眼中，他們把內(nèi)在的用功事無巨細(xì)地傾注在了每一道產(chǎn)品環(huán)節(jié)，在工廠嚴(yán)格的品質(zhì)管理下，明治的每一樣產(chǎn)品從接受原料、灌裝到產(chǎn)品包裝，始終嚴(yán)格控制設(shè)備的清潔性和殺菌性，防止二次污染的提高品質(zhì)的制造工藝。鮮乳制品的ESL（Extended Shelf Life）就此誕生。

任何一種野心需要給予厚重的社會責(zé)任感才能轉(zhuǎn)化成強(qiáng)有力的競爭力。占有市場，樹立品牌確實(shí)是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)固的基石，但是只有當(dāng)一家企業(yè)開始把社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，才能獲得尊重和口碑。——河南某食品生產(chǎn)有限公司 楊總
 

每一個彎曲的輸送管道，都可以看做是一個娓娓道來的企業(yè)故事，都是一個企業(yè)支撐一群人，一群人成就一份事業(yè)的感動。

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