庫卡集團

如果德國工業4.0是一幢沖入云霄的摩天大樓，那KUKA便是它不可撼動的基石。KUKA在德國工業4.0進程中的地位，無可替代，它是整個德國自動化生產的先行兵，更是實現智能化與柔性化融合，加速工業4.0進程的中流砥柱。

走進KUKA集團中心，簡約之美油然可見，一部盤旋而上的階梯，記錄著KUKA螺旋式上升的發展軌跡，也寄托著KUKA人果敢向上的不屈精神。

在切削車間和組裝車間，我們欣賞了機器人生產機器人的震撼場景。這里的生產線幾乎實現了大融合，從六七十年代的中年人，到剛出世的襁褓，一應俱全，奇怪的是，漸漸老齡化的組裝設備雖然年代已久遠，但都在經歷了現代化和自動化的改造后，煥發青春。

綠色生產中的明星

泰坦和伊娃

如今，KUKA生產全過程幾乎已實現了由機器人自主完成，甚至還包含了用料的補料。而廣大的機器人隊伍中，戰士當屬——泰坦和伊娃。

寧教授說：百聞不如一見，實踐方出真知

有力的機器人——泰坦，載重力能達到1.3噸，強有力的完成所有機器人的底座的組裝。較具顏值的機器人——七周機器人伊娃，伊娃較之前型號的機器人有了很多的改進，首先它的材質，使用了鋁材，所以重量就大大減輕，可以實現工人抱著轉場移動。同時在各個舵機中加入了扭距傳感器，使得機器人在受到外力的時候，能夠得到感應而盡快的停止。再配合上伊娃圓潤的外觀，這樣可以大大的避免，對人類的傷害。

這樣在減少對人類傷害的同時，能夠取消圍在機器人周圍來保護人類的護欄，既節約了建設工程時的成本，也可以節約空間。由于七軸機器人靈活的特性，其可以在狹窄的空間內靈活地做出多種動作，這種特性都有利于實現綠色化生產，節約更多的能源和空間。

對于綠色生產，KUKA始終重任在肩，在所有需要工人輔助的環節，庫卡已經取消了紙質的圖紙和安裝燈說明書，以液晶屏取而代之。通過人機交互系統，詳細追蹤到每一個步驟，到每個人每一步驟。同樣，工人也可以通過信息的交互系統，得到每臺機器人的實時組裝情況。這也是工業4.0中自動化生產的一個重要元素，實現人機互動的融合。

智能化實現強大的“定制”

庫卡生產線上的每一臺機器人，都有自己的主人——烙上了私人定制化的需求。小到給中國山西產業制作電子元器件的機器人，大到大型工業生產線用機器人。這樣的定制化在強大智能設備的鼎力支持面，非但沒有卡頓，反而實現了縮短生產周期和品質的提升。

例如給3C、手機等行業的工業機器人，已經實現兩周交貨，這樣的“迅速”不僅幫助客戶應對日新月異變化和激烈的電子產品競爭，更是KUKA開拓市場強有力而強續航能力的新型武器。而無論是智能化的推動，還是定制化的實現，都得益于一支作戰精良的庫卡研發團隊和工程師戰隊。

幾近苛刻的質檢標準

高品質卻不傲嬌，是KUKA的態度。質檢車間中，所有機器人都需要通過45分鐘的完全檢測，檢測的負載是機器人要求的負載，檢測中不僅包括動作的完全檢測，也包括用3d攝像機對機器人進位置偏移檢測，其中，大型機器人的位移偏差不超過0.1毫米，小型機器人的偏差不超過0.03毫米。

離開庫卡時，天空飄起零星的雪花，潔白映襯下的橘黃KUKA分外耀眼，沒有什么可一蹴而就的，一如KUKA，輾轉前行，只為到達更圣潔的技藝高地。
 

凱馳集團

在德國乃至整個歐洲，“凱馳”早已不是一個簡單的企業名，而是與綠色的清潔融為一體的代名詞，倘若，聽見“你的車需要凱馳一下”，不要詫異，這彷如你在中國聽見“今天，你微信了嗎”一般平常而自如。

從博物館成列的設備中，小到日常的家具設施清潔，大到城市洪水退卻后的清理、高大城市雕塑的清潔、福島核電泄漏后的補救，幾乎沒有凱馳攻克不了的清潔難題。

接待我們的Denis教授告訴我們：“凱馳不停地創新與創造，不是為了逐利，而是為了秉承從凱馳成立時的初心，用環保的方式干凈的事，造福更多的人。”

用工業4.0的思想組成一條生產線

凱馳生產線的組裝雖然是由人工進行，但是，員工可以非常方便的通過電腦的指示完成每一步的動作，同時所有的物料槽都有各種方式的傳感器監測，工人每取個零件，每個零件在什么時間被誰安裝到了哪臺機器上，每一個物料盤上的物料何時缺少，電腦都能夠進行自主識別、判斷和追蹤，并實現自動通知總系統進行物料的補充。

雖然由于成本和其他各方面的考慮，凱馳目前還沒能實現完全無人的自動化生產，但是已經實現了高度智能化，實現了人與機器的信息交互，完成了部分機器與機器之間信息交互通道的建設，擴大化地實現了人與生產線的交互。

家族傳承的秘訣

在與Dr. Denis的交流座談中，我們沉浸于凱馳發展的歷史足跡中，欣賞全球較in的產品線，在精致的工藝中，尋跡凱馳的產品特質與公司文化的融合，探尋其長青秘籍：

創新。

凱馳公司的產品線非常豐富，它的產品，從售價幾十歐元到幾百萬歐元。在應用的功能上，幾乎涵蓋了清潔的所有類別，只要客戶能想到，凱馳就能夠進行研發和生產，比如在面包房里使用的清潔設備，在易燃易爆的環境下的清潔設備。

在歐洲常見的除雪器中，從小的手推式除鐵器到可以駕駛的除雪設備，功能實現從單純的除去，到可以消融，甚而用其強大的產品研發能力和柔性化生產的能力，實現用戶定制化需求。
 

凱馳公司創新的特性其實源于一代領導人——凱馳先生的愛好，他非常熱衷于技術創新和研究，給公司創造了一種非常好的風氣。同時他非常重視也非常愿意，與創新和搞研究的員工相處，這鑄就了公司內部創新和研發濃厚的氛圍。

漸漸地，凱馳先生將他對創新的熱衷融入在整個企業發展的血液之中。時至今日，在清潔行業中凱馳不僅僅生產體量是較大的，同時創新研發的投入也是無人能抗衡。

和諧與信任。

凱馳公司讓員工實現自我價值，讓員工在企業內發揮較大的創造力和積極性，工人和工廠不僅僅是簡單的雇傭關系，員工需要找到一種歸屬感，這讓工人們愿意從主觀上愿意為公司創造更大的價值，為了共同的目標而努力，使公司像滾雪球一樣不斷的快速發展。

公司初創階段，掌握主動權的自然是凱馳家族，但為了企業的長青，公司將權利交還到員工手中，這種放權不但不會引起流失與虧損，迎來的是員工的青春奉獻與親力而為，信任會釋放巨大的能量。

Denis說：“公司的執行總裁在公司內剛剛度過了25周年的紀念，在公司工作十幾年的老員工更是比比皆是。”

給予每個員工每年三次公平的提升機會。成立各種各樣的社團團結他們，發揮他們的余熱，讓員工愿意想建設家一樣建設自己的企業，這樣筑成的家園必然是自己不想離開，并且愿意用心建造一生的。

而這一切歸結起來就是兩個字“信任”，老板信任員工，員工信任企業，而整個企業內部互相信任的結果就是服務或者產品反映到客戶層面的時候，得到客戶的高度信任，打造一個具有“公信力”的品牌。

家族企業傳承的秘訣，并非高不可攀，倘若員工心散了，再華麗的外殼和品牌也實現不了周全地更迭和蛻變，相反，企業的特質若已深入員工骨血，嵌入他們的靈魂，再困苦的窘境下，精良的企業文化仍可生生不息、長遠留存。