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    日本京瓷考察實錄稻盛和夫阿米巴經營哲學研修之旅
        日本京瓷集團,是稻盛和夫阿米巴經營哲學的搖籃,翔正國際日本商務考察每行于此,都不負眾望。翔正國際2018年11月日本精益生產與企業(yè)經營研修班,又一次來到了京瓷集團總部,此次日本研修,京瓷為學員們再次打開這扇經營圣殿之門,走進持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)奇跡的巨擘的機會。
        早上從住宿地出發(fā),沿途美景不可勝數(shù),當參訪大巴車停下的時候,映入眼簾的便是京瓷集團總部大樓,和等候我們的日本京瓷集團事業(yè)部長,再簡短的參觀注意事項及參訪流程的介紹后,我們隨著接待工作人員的引領來到了京瓷集團資料館。
        參觀京瓷資料館,是學員們親密走進京瓷背后故事的開始,從京瓷資料館中《敬天愛人》短片中,學員們不但了解稻盛和夫,是如何力挽狂瀾,更欽佩于他做企業(yè)、干實業(yè)的初心與理念,追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻。
        觀看《敬天愛人》短片,漫走與稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)之路
     
        隨行的事業(yè)部長為我們介紹京瓷歷史大事件,踱步稻盛和夫資料館,感受著一個對品質幾近苛刻的人,無時無刻不在厲行著對目標苦苦的思索和對夢想感恩地堅持。“一開始,也許這只是稻盛和夫先生實現(xiàn)自我價值的追求,慢慢的,一個個猶如左膀右臂的京瓷人出現(xiàn),把這份價值又添上了社會責任的羽翼。”接待我們的事業(yè)部長如是說。
     
        稻盛和夫獲得的學位證書及曾穿著的學位服
     
        稻盛和夫頭像紀念銀質照片
     
        稻盛和夫先生的榮譽半生
     
        參觀完京瓷資料館和觀看完宣傳片后,京瓷事業(yè)部長就京瓷精神的企業(yè)文化理念,為我們做了詳細的闡述,之后我們來到了京瓷資料館的五層,在這里京瓷為我們安排了《企業(yè)文化是京瓷的靈魂》的京瓷課程學習。
        在課程學習中,我們更細致的了解到,稻盛和夫始終向員工們強調,語言是有靈魂的,語言體現(xiàn)了一個人的“心”和“靈魂”,在每一次關于企業(yè)的經營會議中,京瓷都會細心傾聽每一個員工的發(fā)言,并花費大量的時間用于培養(yǎng)他們的正確思維方式與心態(tài),因為這具有靈魂的語言,未來能給予團隊和公司,甚至產業(yè)的影響是無可限量的。
     
        事業(yè)部長為我們講述了“到底什么是阿米巴,它的運作模式如何?”稻盛和夫經營十二條成為最好的說明:
        第1條:明確事業(yè)的目的意義
        第2條:設立具體的目標
        第3條:胸中懷有強烈的愿望
        第4條:付出不亞于任何人的努力
        第5條:銷售最大化、經費最小化
        第6條:定價即經營
        第7條:經營取決于堅強的意志
        第8條:燃燒的斗魂
        第9條:臨事有勇
        第10條:不斷從事創(chuàng)造性的工作
        第11條:以關懷之心、誠實處事
        第12條:保持樂觀向上的態(tài)度
     
        整個課程中學員做了詳細的“京瓷筆記”,事業(yè)部長向我們詮釋道:京瓷提倡的文化,稻盛和夫先生的經營十二條,包括令人稱頌的阿米巴經營哲學,本質都是為了實現(xiàn)公司全體員工的價值,同時,為了公司的發(fā)展,每個人都應該竭盡全力。經營者更應該不負眾望,拼命工作,信任工作伙伴,不貪圖私利私欲,一心要把公司發(fā)展壯大成讓員工們以在本公司工作為榮的卓越企業(yè)。
        在京瓷的課程意猶未盡之后,更精彩的《阿米巴經營之道》精益管理課程,在長達3小時的課程與交流座談中,讓我們得知每個“阿米巴”都像一個小企業(yè),都有經營者,都有銷售額、成本和利潤。“阿米巴經營”不僅考核到每個“阿米巴”的領導人,而且考核到每個“阿米巴”人員每小時產生的附加價值。這樣就可以真正落實“全員經營”的方針,就是發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性和潛在的創(chuàng)造力,把企業(yè)經營得有聲有色,這就是京瓷的集聚眾力,將會發(fā)揮最大價值的真諦。
        崛部長作為本次京瓷集團《阿米巴經營之道》課程的講師,針對學員們對京瓷長贏模式的困惑,闡述了阿米巴與其他一般組織的利潤管理差異,即讓一般非還算部門:生產服務部門及商品部轉換角色,直接參與成本及收益規(guī)劃,成為核算部門,與“每一筆商業(yè)數(shù)值”掛鉤,這不但能讓員工獲得后方轉前線的參與感,更讓企業(yè)員工具備了“企業(yè)興盛”的使命感。
        而如何兼顧到員工的感受與實現(xiàn)企業(yè)盈利,是企業(yè)經營過程中,最具價值的話題,也是本次課程交流的重點,學員就“阿米巴”提出企業(yè)導入過程中的疑惑,及自身企業(yè)所面臨的問題,向崛部長請教,課程交流會現(xiàn)場,仿佛,讓我們離稻盛和夫越來越近。
        此次日本京瓷考察收獲頗豐,感受太多,翔正國際研修班學員每次走進京瓷,都被稻盛和夫先生重塑日航的決心所震撼,為稻盛和夫阿米巴經營哲學而感動,兼顧到員工的感受與實現(xiàn)企業(yè)盈利,是稻盛和夫先不忘初心的堅韌,和張弛有道的商道,這些才是我們此行所學的研修之行的意義所在,更是企業(yè)經營之道的前瞻遠矚。
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